"Werken met Buck de Groot is simpel: je krijgt resultaat, punt. Voor hij binnenkwam, was onze werkplek een rommeltje. Niemand wist waar dingen lagen, processen liepen door elkaar, en we verloren uren aan nutteloze taken.

Buck heeft dat omgedraaid. Met zijn aanpak van strakke belijningen, slimme plattegronden en heldere processen, weet nu iedereen precies wat ze moeten doen en waar alles ligt.

Dit heeft ons niet alleen tijd bespaard—een aanpassing in ons tomatenknipproces leverde 39% tijdwinst op—en veel geld.

Hij is de coach die je bedrijf nodig heeft: streng waar nodig, ontspannen als het kan. Hij zorgt ervoor dat je niet alleen efficiënter werkt, maar ook met meer plezier. Dankzij Buck besparen we kosten, werken we sneller en is het gewoon leuker op de werkvloer.

Als je serieus bent over groeien en tijdwinst boeken, dan is Buck de man die je moet hebben."

"Voor de samenwerking met Buck kampten we met inefficiënte processen en rommelige locaties. Dankzij de trainingen en directe aanpak van Buck hebben we nu schonere locaties en efficiëntere processen. De prettige samenwerking, gekenmerkt door een gestructureerde aanpak en kritische vragen, heeft ons geholpen om grote stappen te zetten in netheid. De 5S-training was hierbij cruciaal en heeft onze locaties aanzienlijk netter gemaakt. Door de verbeterde netheid besparen we nu kosten door minder zoektijd. Ik beveel Buck zeker aan!"

"Voordat we met Buck in zee gingen, hadden we al geprobeerd onze vergaderingen en werkmethodes te verbeteren, maar het voelde alsof we vastzaten. We wisten dat er meer te halen viel, en Buck was precies de coach die we nodig hadden.
Met zijn begeleiding hebben we onze werkprocessen geoptimaliseerd. Het resultaat? Snellere doorlooptijden, aanzienlijke kostenbesparingen, en lagere opslag- en transportkosten.
Dit heeft ons tijd en geld bespaard en heeft ons bedrijf naar een hoger niveau getild. Als je serieus bent over groei in je mkb bedrijf, is Buck de coach die je nodig hebt!"

"Dankzij de samenwerking met Buck de Groot, verbetercoach, hebben we onze faalkosten aanzienlijk kunnen verminderen. Zijn begeleiding was waardevol bij het identificeren en aanpakken van problemen. De regelmatige bezoeken hielden ons scherp en zorgden voor continue voortgang. Het inzicht dat we verkregen in de faalkosten en de gezamenlijke aanpak met mijn medewerkers waren cruciaal. We hebben nu een helder beeld van waar het misgaat en kunnen gerichte actie ondernemen, zoals het aanspreken van medewerkers en leveranciers en het corrigeren van CNC-fouten."

"Buck is gedreven in zijn werk. In zijn begeleiding in ons leantraject heb ik veel van hem geleerd Het einddoel houdt hij constant in de gaten en stelt waar nodig bij. Hij is goede sparringspartner en houdt oog voor de mens. Verder is Buck prettig en toegankelijk en, staat open voor feedback."

"Buck en ik hebben ruim een jaar samengewerkt aan een LEAN traject. Buck is analytisch scherp, hij ziet snel waar verbeterpotentieel zit. Met zijn uitstekende contactuele eigenschappen challengt Buck zijn omgeving om verandering/verbetering te realiseren. Ik kan Buck van harte aanbevelen voor verbeteringstrajecten."

"Met de ondersteuning van Buck de Groot hebben we ons productieproces voor 1 zeer belangrijk product. geoptimaliseerd. Door een Value Stream mapping traject te doorlopen, hebben we de doorlooptijd weten te verkorten van 7 dagen naar slechts 1 dag. Zijn coaching en begeleiding in het traject van 6 maanden speelden een essentiële rol in het behalen van dit succes."

"Bij Buck draait alles om zelfreflectie, waarbij zijn waarden als eerlijkheid en openheid goed zichtbaar zijn. Door zijn begeleiding heb ik een boost gekregen in mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik ben capabeler in het nemen van beslissingen, versterkt door de waardevolle kennis die Buck met mij heeft gedeeld."